加快健全市場化經(jīng)營機(jī)制 激發(fā)活力動(dòng)力
嘉州國際會(huì)展集團(tuán)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
四川嘉州國際會(huì)展集團(tuán)（以下簡稱：嘉州公司）以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，加快健全市場化經(jīng)營機(jī)制，以改革強(qiáng)基礎(chǔ)，以創(chuàng)新促發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力。
一、以“思”促“改”，從思想根源入手推動(dòng)市場化改革決心
思想進(jìn)步是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場化發(fā)展的源生動(dòng)力，嘉州公司以黨建為抓手，以思想革新為目標(biāo)，積極探索特色黨建工作與改革發(fā)展之路，圍繞“三個(gè)主題”，全面提升公司軟實(shí)力，構(gòu)建上下一體的改革發(fā)展新思路。一是突出“領(lǐng)導(dǎo)主題”，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。將黨建工作寫入十四五發(fā)展規(guī)劃，納入年度重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)黨建入章工作，制定研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)、研究決定事項(xiàng)“兩張清單”，堅(jiān)持公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、人事、投資和財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng)由黨委前置研究把關(guān)。二是突出“人才主題”，提升組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。嘉州公司黨委聚焦基層抓支部、推行支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化思想教育和政治引領(lǐng)，認(rèn)真執(zhí)行“第一議題”制度，指導(dǎo)各支部開展主題黨日活動(dòng)和黨員教育活動(dòng)。三是突出“模范主題”，提升隊(duì)伍執(zhí)行力。嘉州公司黨委充分調(diào)動(dòng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞“黨建引領(lǐng)抓經(jīng)營，全體黨員進(jìn)項(xiàng)目”的工作方針，引導(dǎo)黨員積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，發(fā)揮模范先鋒引領(lǐng)作用，主動(dòng)扛大旗，做表率，調(diào)動(dòng)其他員工積極性，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作圓滿完成。
二、以“動(dòng)”促“進(jìn)”，從內(nèi)生動(dòng)力入手推進(jìn)市場化發(fā)展步伐
內(nèi)生動(dòng)力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場化發(fā)展的第一動(dòng)力，嘉州公司自改革三年行動(dòng)開始以來，即從董事會(huì)、經(jīng)理層、員工三個(gè)方面入手，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，從“內(nèi)”開始推動(dòng)市場化發(fā)展步伐。一是嘉州公司準(zhǔn)確定位省市合營企業(yè)身份組建高質(zhì)量董事隊(duì)伍。充分利用省、市兩級企業(yè)優(yōu)勢，從董事入手，融合省市兩級精英，組建了一支具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)和市場化開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的董事隊(duì)伍，以制度為抓手，以考核為動(dòng)力，以發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)功能。二是嘉州公司推行經(jīng)理層職業(yè)經(jīng)理人管理模式。總經(jīng)理、副總經(jīng)理全面實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人管理，在總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則基礎(chǔ)上，配套制定了董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)以及經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單，制定科學(xué)合理的考核任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核，在保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)動(dòng)經(jīng)理層積極性，確保經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理功能。三是嘉州公司高度重視健全市場化經(jīng)營機(jī)制工作。持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快建立與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事、分配機(jī)制。從員工團(tuán)隊(duì)組建到薪酬分配、績效考核、人事晉升等方面全面與市場化接軌，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步管好“人”用好“人”，建立了一套“獎(jiǎng)勤罰懶，能上能下”的用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了員工主動(dòng)參與工作，開拓市場的內(nèi)生動(dòng)力。
三、以“創(chuàng)”促“發(fā)”，從創(chuàng)新創(chuàng)造入手構(gòu)建市場化發(fā)展新思路
創(chuàng)新創(chuàng)造是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場化發(fā)展的永恒動(dòng)力，嘉州公司作為樂山市首家省、市國有資本融合發(fā)展的企業(yè)，嘉州公司充分利用區(qū)位優(yōu)勢，以“一體兩翼”的發(fā)展思路，通過創(chuàng)新創(chuàng)造不斷開拓市場，構(gòu)建別具特色的市場化發(fā)展新思路。一是抓好嘉州公司“本體”，突出嘉州公司市州會(huì)展企業(yè)龍頭地位。嘉州公司立足樂山，先后承辦了2020年“文旅三會(huì)”、第三屆四川（樂山）中醫(yī)藥博覽會(huì)、第八屆四川國際旅游交易博覽會(huì)、第十八屆西博會(huì)樂山主題市系列活動(dòng)，抓牢抓實(shí)基礎(chǔ)會(huì)展工作，在各類展會(huì)中不斷推陳出新，開拓辦展思路，將傳統(tǒng)展會(huì)與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，利用數(shù)字會(huì)展、網(wǎng)絡(luò)會(huì)展等方式，圓滿完成各項(xiàng)展會(huì)任務(wù)，得到樂山市委、市政府多次通報(bào)表揚(yáng)，奠定了樂山市會(huì)展龍頭企業(yè)地位。二是抓好“文博”“文旅”兩翼，夯實(shí)嘉州公司市州會(huì)展企業(yè)龍頭地位。“文博”板塊上，圍繞樂山市會(huì)展名城目標(biāo)，把握區(qū)位優(yōu)勢，聚焦主責(zé)主業(yè)，邁出市場化步伐，以“樂山美食”為突破口，創(chuàng)新創(chuàng)辦了“樂山國際美食節(jié)”、“嘉州盛宴”、“公園城市節(jié)—金泉美食展”等特色活動(dòng)，以市場化方式助力樂山打造美食之都。商務(wù)部付艷特派員蒞臨“嘉州盛宴”展會(huì)，并對展會(huì)給予了高度好評；“文旅”板塊上，嘉州公司利用金口河三線建設(shè)重點(diǎn)城市這一優(yōu)勢，打造了別具特色的“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)花開”三線舞臺(tái)劇目，并在成都完成了首演，后續(xù)還將在北京等地開展巡回演出。同時(shí)創(chuàng)新創(chuàng)辦了“in巷樂山”城市展示窗口，在成都地標(biāo)“寬窄巷子”設(shè)立城市展廳，對外展示樂山文旅、樂山民俗和樂山美食?！癷n巷樂山”開設(shè)至今，吸引游客超過50萬人次，嘉州特產(chǎn)線上線下銷售額超過1000萬元，舉辦了峨眉山春茶品鑒會(huì)、中國根雕書法專場展等經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)20余次，促成9個(gè)文旅項(xiàng)目簽約，總金額達(dá)118億元。今年7月第133期的《省委要情》刊登了“in巷樂山”專題，將它作為城市營銷的成功范例向全省推廣。
