四川國際博覽集團召開
第二十屆西博會復盤會
6月16日，博覽集團召開第二十屆西博會復盤會。集團黨委書記、董事長，西博會工作領導小組組長劉吉祥出席并講話；集團黨委副書記、副董事長、總經理，西博會工作領導小組常務副組長劉嘉主持會議。
會議指出，本屆西博會工作基本面良好。一是從西博會影響力看。習近平總書記再致賀信是本屆西博會最大成果，是西博會發(fā)展史上具有里程碑意義的大事。近期，省委常委會傳達學習習近平總書記賀信精神、聽取西博會舉辦情況匯報，評價“西博會取得良好成效和圓滿成功”。二是從取得的實際成效看。本屆西博會規(guī)格高、規(guī)模大，國際影響力進一步提升。展覽面積20萬平方米，62個國家（地區(qū)）和國內27個省（區(qū)、市）的3800余家企業(yè)參展。西部各方與國內外投資者在西部投資說明會上簽約投資合作項目416個，投資金額3543億元。采購意向簽約及成交金額145.5億元，較上屆增長119%。三是從集團作用發(fā)揮看。集團充分踐行國企擔當，為本屆西博會各項重大活動、展覽展示和服務保障運行順暢作出重要貢獻。同時，會議也指出，本屆西博會集團在籌備和執(zhí)行工作中也暴露出一些問題，需要客觀面對，冷靜分析，認真查擺，深入整改。
會議強調，總書記致第十七屆西博會和第二十屆西博會的兩次賀信，是辦好西博會的根本遵循和工作指南。集團上下要以總書記賀信精神為遵循，認真復盤總結成果經驗和問題不足，把學習成效充分轉化為進一步辦好西博會、服務四川開放發(fā)展的實踐實效。
會議要求，要認真做好以下工作。一是大力提升籌備工作水平。不斷完善內部工作機制，始終把西博會作為集團頭等大事抓緊抓實，在集團內部建立常態(tài)化工作機制；不斷提升團隊戰(zhàn)斗力，增強全局觀念，增強工作執(zhí)行力，確保執(zhí)行工作高質高效運轉；不斷提升應急應變能力，梳理各環(huán)節(jié)潛在風險，建立動態(tài)預警體系，確保突發(fā)狀況能迅速啟動預案、高效協(xié)調資源；不斷提升主觀能動性，強化主人翁意識，主動預判工作中的潛在問題，提前思考解決方案。二是努力擦亮西博會金色名片。堅持市場化方向，按照集團“三個會展、一體兩翼”發(fā)展思路，持續(xù)用力打造專業(yè)精品展和各種會議論壇活動，不斷增強西博會號召力、影響力；拓展國際化影響，全面梳理和充分挖掘西博會積累的境外政商資源，進一步提升西博會國際化水平；加強專業(yè)化能力，堅持重大展會服務產業(yè)發(fā)展、促進消費的發(fā)展方向；提升信息化水平，加強“博覽會展通”核心功能開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化平臺功能。三是認真做好近期幾件具體工作。做好資料歸集利用，做好西博會客戶回訪工作，編制西博會中長期發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)展培育計劃，開展好西博會工作表揚和獎勵活動。
各工作組依次簡要匯報了工作成績，重點總結了此次西博會執(zhí)行過程中存在的問題和工作建議。集團領導班子成員，西博會各工作組組長、副組長，集團中層干部、子公司班子成員參加會議。
